Cultura DKM

29-12-2020

DIAMANTE CREA ETERNAL   MANTENER ADELANTE AUTOMATIZADO    FABRICACIÓN

DKM culture


Empresa Visión:

Conviértase en un proveedor global competitivo de volantes automotrices


Empresa misión:

Para proporcionar a los clientes una mejor estabilidad de la dirección del volante del automóvil, para proteger la vida saludable de los clientes.


Valores:

Dedicación, integridad, cooperación, aprendizaje, mejora

Innovación, Excelencia, Excelencia, Respeto por Acción de Gracias


Producto mercado concepto:

Promover el desarrollo de clientes con excelente calidad , excelente servicio y precio competitivo


Filosofía empresa empresarial:

Yo soy la raíz de todo , no imposible


Filosofía de gestión de la empresa:

Humanización, institucionalización, sistematización, transparencia


Como una cultura tradicional china confucianismo, "Regulación familiar, Estado gobernanteAutocultivo" es la actitud del mundo. "Hogar" es uno de los temas del confucianismo. Los chinos prestan atención al concepto de familia, el sentido de responsabilidad hacia la familia y la motivación de la familia para promover el crecimiento personal y la realización de metas de vida. Nuestra empresa es la "hogar" de todos los empleados, para que cada empleado tenga un sentido de pertenencia y seguridad. Otra proposición del confucianismo es “cultivo” como el base para “Familia-reguladora” y “Estado gobernante”. Los empleados deben constantemente autoaprender, autonegarse, automejorarse, y autotrascender mientras trabajan, por lo tanto, experimentar con metas superiores con la empresa.

Primero, la filosofía corporativa: orientada a las personas, meritocracia.

    Para mantener la empresa's buen estado y imagen corporativa, crear talentos es importante forma para nuestra empresa desarrollar empresas, mejorar la eficiencia laboral, y lograr resultados laborales. Es el primer producto de la empresa. Por esta razón, la empresa defiende el concepto de talentos: orientado a las personas, meritocracia.

La empresa se sigue a la evaluación integral de las virtudes, talento, cuerpo y capacidad, y el principio de emplear a las personas primero. Es un requisito previo para mantener la empresa en buena forma. Para este final, el entorno de talento que la empresa defienda es : unidad y competencia, y desarrollo interactivo.

Podemos trabajar duro para cultivar talentos excelentes, y hacer de la educación y la capacitación una parte importante de la gestión de la empresa. Estableceremos un sólido , colectivo estable y altamente competitivo con nuestra buena reputación y una gestión estricta.

Segundo, gestión filosofía: estándar, control, y transparencia.

Establecer un conjunto de reglas y regulaciones para la administración de la empresa para regular el comportamiento corporativo y el comportamiento de los empleados es la base de nuestra empresa's corporativa gestión. La filosofía de gestión de calidad de la empresa's es: "No busques el , más grande sino busca el mejor, perfecto, y de todo corazón."

La filosofía de gestión interna de la empresa's es: finanzas, capital, asignación de talento, debe ser altamente centralizada y unificada, estrictamente controlada según a procedimientos y regulaciones, y minimizar el riesgo, que es el principio de la operación y administración de nuestra compañía's.

La empresa's realiza actividades de gestión en todos los niveles, mediante métodos modernos de gestión de la información, abiertos, transparentes, y el intercambio de recursos de información.

La empresa persigue constantemente el desarrollo de productos en el alto y sofisticado, y se esfuerza por estandarizar y avanzar el sistema de gestión. Para esto final, la empresa toma la iniciativa de emprender el camino de desarrollo de la certificación de calidad, y se compromete a mejorar la gestión y maximizar la calidad de los productos.

Tercero, la filosofía empresarial: desarrollo constante, de todo corazón.

       La empresa debe adherirse al principio de pragmatismo y estabilidad. A través de métodos modernos de gestión de la información, asignación racional de fondos, investigación repetida e investigación del mercado, buscando la mejor combinación de avances innovación y desarrollo constante , centrándose en las empresas nacionales mientras busca la cooperación multipartidista con países extranjeros, y finalmente ir al extranjero para crear empresas volverse mundial. empresa.

Cuarto, el concepto de vida: Familia-reguladora, Estado gobernanteAutocultivo

       La empresa requiere que los empleados tengan un fuerte sentido de responsabilidad, competente en tecnología y negocios profesionales. La empresa respeta los deseos personales de los empleados, elección personal y la privacidad personal, promueve la ciencia, vida sana y rica, aboga a los empleados para desarrollar un aprendizaje diligente, trabajo diligente, regular diligentemente su comportamiento , y amar la personalidad de empleados.

La empresa requiere que los empleados logren el éxito en sus carreras , y equilibren mejor sus familias, para hacer que los dos se desarrollen armoniosamente, para seguir carrera y vida, para mejorar su autocultivo, para ser responsable de la familia, responsable de la causa, y completo. personas.


Política de calidad:

Cliente primero, calidad primero;

Seguir mejorando y mejorando continuamente.

 

Calidad objetivo:

1. Implementar estrictamente la certificación ISO/TS 16949-2002 internacional estándar de calidad;

2. La tasa de quejas del cliente 27 es menos del 1%.

3. La relación de coste de mala calidad interna/externa es menos que 3.5%;

4. La tasa de aprobación de piezas de producción es mayor que 95%;


Gerente General: Deng Hongquan

junio 1, 2001


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